4月14日，佳博（中国）jiabo·官方网页版党委委员、副总经理吴金素到市托育集团召开2025年一季度经济运行分析会，会议由托育集团党支部书记、董事长李静主持，托育集团领导班子成员、各权属企业负责人、中层及以上管理人员参加。

  会上，托育集团党支部副书记、总经理吴苗青，普惠教育公司总经理闫静、易科教育公司总经理董祥青，分别就各公司一季度经济运行状况、工作成效、当前面临的挑战及下一步工作计划进行了详尽的汇报。吴金素认真听取了各公司汇报，对一季度取得的工作成果给予了充分肯定，并针对各公司在业务拓展和内部管理中遇到的问题提出了切实可行的对策建议，为托育集团及权属企业高质量发展出谋划策、加油鼓劲。

  针对托育集团当前及未来一段时期的工作，吴金素提出了三点明确要求：一是锚定主责主业，强化核心能力建设。托幼服务作为国家大力扶持的民生事业，既是托育集团立身之本，也是发展之基，必须持续提升托幼服务质量，增强专业水平，在前期成果的基础上发挥品牌和经验优势，进一步扩大服务覆盖面。二是加强政策研究，优化战略布局。在拓展和深化托幼服务产业链的同时，需精准把握国家产业政策，洞察行业发展趋势，科学规划未来发展方向，防止业务盲目扩张和资源浪费。抓住工作重点，做好主城区托幼一体化园区装修、招生、运营工作，形成标杆示范。加快资产盘活，尽快确定国投教育产业园设计方案并启动施工。三是强化内部管理，提升运营效率。托育集团各权属企业、各部门要加强协同联动，在财务管理、税收筹划、招标采购、项目建设等关键环节既要严格把控，又要优化流程，推动企业内部管理质量与效率双提升，切实为托育集团的健康发展提供坚实保障。